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OKR - Objectifs et Key Results - est une méthodologie utilisée pour établir des priorités claires, mieux gérer les objectifs et traduire la stratégie d’entreprise en actions concrètes et mesurables pour les employés.

Lancée dans un premier temps par Intel et rendue populaire par Google, cette méthode est rapidement devenue un sujet incontournable dans le conseil en management.

Vous souhaitez découvrir cette méthodologie et en savoir sur sa mise en place ?

Nous vous avons préparé un guide pour démarrer et progresser avec les OKR. Vous y trouverez les conseils, trucs et astuces pour implémenter les OKR dans votre propre organisation. Ce guide a été rédigé en collaboration avec l'experte OKR Melanie Wessels - conférencière et co-animatrice de l'OKR Forum aux Pays-Bas.

Dans ce guide vous retrouverez notamment :

• Les origines des OKR;
• La valeur ajoutée des OKR;
• OKRs et culture d’entreprise;
• La construction d’un cadre OKR;
• OKRs et Agilité;
• Les erreurs courantes;
• FAQ.