In de snel evoluerende IT-sector is een efficiënt recruitmentproces belangrijker dan ooit. Het op orde hebben van de basis is onder andere van invloed op een optimale candidate experience. Toch zijn er best wat veelvoorkomende fouten die bedrijven maken bij het aantrekken en selecteren van IT-professionals. In deze blog vind je vier meest gemaakte fouten inclusief de oplossingen, zodat jij deze valkuilen kunt vermijden.
1. Focus op een uitgebreide wensenlijst
Hoewel de arbeidsmarkt krap is, blijven veel organisaties vasthouden aan een uitgebreide lijst met vereisten bij het zoeken naar geschikt personeel. In een ruime arbeidsmarkt is dit vaak geen probleem, maar in de huidige krappe arbeidsmarkt kan dit leiden tot flinke uitdagingen.
Wees dus realistisch over wat je zoekt in een kandidaat. Focus op de kernvaardigheden die essentieel zijn voor de functie en wees flexibel rondom aanvullende vaardigheden en ervaring.
2. Onvoldoende balans soft-skills en hard-skills
Hoewel technische vaardigheden onmiskenbaar belangrijk zijn in de IT-sector, is het belangrijk om ook rekening te houden met soft skills, zoals communicatie, probleemoplossend vermogen en leiderschap. Bedrijven die zich alleen richten op technische vaardigheden lopen het risico om kandidaten aan te nemen die moeite hebben om effectief samen te werken en zich aan te passen aan de bedrijfscultuur.
Voorkom dit door kandidaten te evalueren op zowel technische skills als soft skills. Gebruik gestructureerde interviews en gedragsgerichte vragen om inzicht te krijgen in hoe een kandidaat omgaat met stressvolle situaties, samenwerking en verandering.
3. Een langzaam wervingsproces in de concurrerende IT-markt
Snelheid is cruciaal. Topkandidaten worden vaak snel gevonden, en een langzaam wervingsproces kan ervoor zorgen dat je organisatie achterblijft op de concurrentie. Gewilde IT-specialisten hebben de banen voor het oprapen. Lange bedenktijd is dan ook een enorme luxe die je je eigenlijk niet kunt veroorloven. Zorg daarom voor een goed geolied recruitmentproces, snelle terugkoppelingen en heldere communicatie over het recruitmentproces.
Doe dit door interne goedkeuringen en besluitvorming te versnellen. Maak gebruik van technologie, zoals Applicant Tracking Systems (ATS) en video-interviews, om de tijd die het kost om kandidaten te evalueren en te screenen te verkorten. Zorg voor een strakke planning en duidelijke communicatie met sollicitanten om hen op de hoogte te houden van de voortgang van hun sollicitatie.
4. Gebrek aan diversiteit en inclusie
Gebrek aan diversiteit en inclusie in het wervings- en selectieproces kan leiden tot een homogene werkcultuur, wat de creativiteit en innovatie binnen je organisatie kan beperken.
Zet diversiteit en inclusie op de agenda voor het recruitmentproces. Werk samen met gespecialiseerde wervingsbureaus, adverteer op diverse vacaturesites en pas vacatureteksten aan naar inclusieve taal. Train interviewers bijvoorbeeld op bewustwording rondom eventuele vooroordelen.
Vind samen met Computer Futures de beste IT specialisten
Voor het vinden van de juiste IT Specialisten zijn vandaag de dag een sterke match, snelheid en uitstekende service belangrijker dan ooit.
Ben je op zoek naar top professionals in de IT? Laat dan hieronder je gegevens achter, wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.
