Connecting...

Geplaatst op: 28 maart 2017

Tijdens het IT Diamonds-evenement op 7 februari gaf Mirella Visser de workshop Power, Performance & Promotion. Build your own route to the top. Hierin reikte ze de 26 deelnemers strategieën aan voor de volgende stap in hun carrière.

De carrière van Mirella Visser begon bij ING. Voor dit bedrijf werkte ze onder andere in Hong Kong als regiodirecteur Zuidoost-Azië. Inmiddels is ze consultant, auteur, mentor, commissaris en spreker. Met haar bedrijf Centre for Inclusive Leadership ontwikkelt ze op maat gesneden programma’s op het gebied van vrouwelijk leiderschap en inclusive leadership.

De opzet en het doel van de workshop

Bij aanvang geeft de inspirerende workshopleider een korte presentatie over zichzelf, haar bedrijf en het boek De zijderoute naar de top. Strategisch leiderschap voor vrouwen. Hierin beschrijft ze haar ervaringen met het maken van carrière in een door mannen gedomineerde zakenwereld. Daarna licht ze het door haar ontwikkelde programma Power, Performance & Promotion. Build your own route to the top  toe. Visser vertelt dat het een krachtige sessie zal worden voor vrouwen én mannen met ambitie. En voor carrièretijgers die de sprong al eens hebben gewaagd, maar de gewenste promotie helaas niet kregen. Het zal in de workshop vooral draaien om zelfreflectie en het bespreken van strategieën, aan de hand van vijf vragen. Deze zullen eerst in kleine groepen en later centraal worden besproken.

Vragen, oplossingen en strategieën

Visser legt de door haar geselecteerde vragen aan de aanwezigen voor. Drie daarvan zijn het meest populair:

  1. Waarom is netwerken zo belangrijk?
  2. Waarom krijg ik niet de eer die mij toekomt?
  3. Waarom gaan de echt interessante banen aan mijn neus voorbij?

Elk clubje gaat met een van deze problemen aan de slag. De deelnemers vertellen elkaar over de situatie waarin ze zich bevinden. Na het uitwisselen van deze ervaringen wordt al discussiërend gezocht naar een oplossing. In het plenaire gedeelte delen de verschillende groepen deze uitkomsten met de rest van de aanwezigen. Het levert een keur aan ideeën op, die worden aangevuld met de strategieën van Visser, die ze presenteert op sheets. Ze benadrukt: “Ik zeg nooit: dit is dé oplossing, zo móet je het doen. Er is niet één strategie, maar er zijn er meerdere. Bekijk het vraagstuk van verschillende kanten en kies op basis daarvan je eigen pad.”

Het voorbeeld van de vissenkop

Wat Visser de deelnemers aan de workshop ook meegeeft is het belang van openstaan voor andere culturen. “Als je je verdiept in de verschillen, goed kijkt en luistert, kun je respectvoller en effectiever met elkaar omgaan.” Om dat te illustreren toont ze een foto van een vissenkop. “In Azië is dat het lekkerste van de vis dat je kunt krijgen. Ik was tijdens het diner geregeld eregast. Dan wilde het nog wel eens voorkomen dat zo’n stuk voor mij was... De geste afwijzen is in China een grote belediging. Dus hoe zorg je ervoor dat je het aangebodene met respect behandelt, maar niet op hoeft te eten?” Visser vertelt vervolgens dat in Azië twee zaken heel belangrijk zijn: leeftijd en connecties. Oudere mensen worden er op handen gedragen. “De chauffeur die ons de hele dag rondreed was al flink op leeftijd én had overal connecties. Op elke plek, ook bij de overheid, smoesde hij en kwamen we binnen. In het gezelschap in het restaurant was hij de enige persoon die ik, in de ogen van de Chinezen, hoger dan mezelf kon achten. Ik nam de vissenkop met twee handen aan, bedankte en zei: ‘We hadden hier niet gezeten als we niet in de capabele handen waren geweest van deze meneer.’ Vervolgens gaf ik hem het delicate gerecht. Hij was enorm vereerd, de andere gasten vonden het een prachtig gebaar. En ik was verlost van die kop met starende ogen op mijn bord…”

Verdere verdieping

‘Food for thought’, dat is wat Visser de deelnemers aan de verrijkende sessie geeft. Voldaan verlaten ze de boardroom waar de workshop werd gehouden. Wie hongerig is naar meer input, vindt in het meegegeven boek De zijderoute naar de top. Strategisch leiderschap voor vrouwen heerlijk leerzaam leesvoer. Maar nu eerst… in het restaurant beneden napraten en de inwendige mens versterken tijdens de netwerkborrel en het diner.

Klik hier voor een portret van Mirella Visser.